Pour optimiser son activité, il est souvent nécessaire d'identifier ou d'ajuster certains indicateurs.Le fonctionnement équilibré d'une Organisation est garant de sa performance
Cette rationalisation interne implique une phase d'audit puis de recommandations, dans le respect des intervenants et la transparence des analyses.
Une étude qualitative ou quantitative se construit à partir d'une problématique clairement définie.DIAGNOSTIC SOCIAL
Une analyse par échantillonnages précède un diagnostic des dysfonctionnements, avec des propositions concrètes basées sur des points récurrents et des axes de progrès.
tElE-travail et Rationalisation
La mise en place du travail à distance nécessite une gestion claire des fonctions et du suivi managérial. L'Organisation bénéficie en retour d'une répartition optimisée des ressources (locaux, matériels,...), d'une bien plus grande implication des salariés et donc d'une performance accrue de l'entreprise.
La gestion des temps et des activités permet aussi d'obtenir des gains de productivité importants, notamment par une rationalisation des fonctions et une meilleure répartition des tâches.
Accompagnement du changemenT
L'accompagnement des changements internes nécessite l'adhésion des salariés, l'implication des managers intermédiaires et l'ajustement des actions dans le temps.
Pro pulse intervient à chaque étape de ce processus dans l'élaboration de la communication, l'accompagnement des managers et le suivi des process.
